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賃金、人事制度講座

賃金表、昇給制度の作り方の実際Part2(3)

等級ごとの賃金の上限・下限をどうするかを検討する際は、上限到達までの年数を考えます。

これは「賃金表、昇給制度の作り方(3)」でご説明した、評価号数とも密接にかかわってきます。

仮に上限号数が30号だとすると、次のようになります。

パターン１
Ａ評価：２号昇給、Ｂ評価１号昇給

Ａ評価の場合：30÷２＝15年
Ｂ評価の場合：30÷１＝30年

パターン２
Ａ評価：３号昇給、Ｂ評価１号昇給

Ａ評価の場合：30÷３＝10年
Ｂ評価の場合：30÷１＝30年

現実には１号からスタートするとは限りません。
また新制度移行時には、１号〜30号まで分散することになるでしょう。

実施の姿を踏まえ、何年ぐらいで何人の人が上限に到達するかを押さえながら設計します。

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関連リンク

• 賃金表、昇給制度の作り方の実際Part1(1)
• 賃金表、昇給制度の作り方の実際Part1(2)
• 賃金表、昇給制度の作り方の実際Part1(3)
• 賃金表、昇給制度の作り方の実際Part2(1)
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• 賃金表、昇給制度の作り方の実際Part2(3)
• 賃金表、昇給制度の作り方の実際Part2(4)
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