人事・労務問題解決のパートナー/社会保険労務士のコラボレーション/賃金制度、人事評価制度

御社のメンタルヘルス対応を整備します

従業員の「心の健康」、いわゆる「メンタルヘルス」。
「どうにもならない」と放置しておくことはできません。

過労死やメンタルヘスル障害が社会問題となっています。
労務リスクの最たるものと言っていいかもしれません。

リスク管理の問題だけではありません。
それと並んで深刻なのは、メンタルヘルス障害が経営に与える打撃です。

第一線で働いていた従業員が、もしメンタルヘルス障害になってしまったら？
他の従業員に与える影響は？

メンタルヘルス対策は、経営の重要課題と言っていいでしょう。

メンタルヘルスケア体制を整備します

メンタルヘルス対策で重要なのは、メンタルヘルス不調を防ぐ体制と、メンタルヘルス不調になってしまったときの対応体制づくりです。

ＡＣＥヒューマンキャピタルは、次の４つの視点から、御社のメンタルヘルスケア体制づくりをいたします。

• 教育研修・情報提供
  社員、管理監督者への教育研修、情報提供を行います。
• 職場環境等の把握と改善
  職場のストレス診断等を行い、職場環境を把握し、改善します。
• メンタルヘルス不調への気づきと対応
  従業員、管理監督者、家族等からの相談に対して適切に対応できる体制を整備します。
• 職場復帰における支援
  メンタルヘルス不調により休業した労働者が円滑に職場復帰し、就業を継続できるような体制を整備します。

メンタルヘルス対応の就業規則を整備します

従業員がメンタルヘルス不調になった場合、会社は次のような対策・施策を取る必要があります。

• 休職を認める、あるいは命じる
• 心身の状態が良くない従業員の出社を禁じる
• 休職からの復帰を会社が判断する

このようなことは、就業規則にきちんと定めていなくてはなりません。

休職制度を設ける場合、「どういう場合に休職を命じるのか」、「休職期間の上限はどうするか」、「休職中の賃金などはどうするか」、「休職から復職させるには」といったことを考えなくてはなりません。

制度の中身によっては、思わぬ負担、思わぬリスクを負うことになりますから、よく考えて設計する必要があります。

ＡＣＥヒューマンキャピタルがサポートします。